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3月19日，公司人力資源部組織開展2025年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，深入傳達(dá)集團(tuán)及公司二屆二次職代會的精神，全面部署2025年人力資源管理的重點(diǎn)工作任務(wù)。本次培訓(xùn)對公司薪酬與績效考核管理辦法、員工休息休假制度、人員儲備庫建設(shè)、招聘工作優(yōu)化、公開競聘流程、勞動合同業(yè)務(wù)辦理、社保與公積金管理、NCC系統(tǒng)操作規(guī)范、農(nóng)民工工資支付一體化管理、職稱評定及證書業(yè)務(wù)辦理等進(jìn)行了深入解讀，同時詳細(xì)闡述了實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退…

3月21日，公司召開本部中層干部述職述責(zé)述廉考核會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼主持會議并講話，財務(wù)總監(jiān)楊潔、副總經(jīng)理匡浩出席會議。會上，公司擴(kuò)大班子成員、本部職能部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員17人現(xiàn)場述職，其余50人書面述職，匯報2024年履職情況，深刻剖析自身存在的問題和短板，明確新一年的重點(diǎn)工作。班子成員現(xiàn)場點(diǎn)評并提出意見建議，參會代表結(jié)合日常工作實(shí)際，對本部全體中層干部進(jìn)行民主測…

3月18日，公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉率企業(yè)管理部人員及各直管部主任經(jīng)濟(jì)師到第三直管部五華區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作交流檢查，細(xì)致復(fù)核分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料、成本管控情況，并組織召開交流檢查反饋會，項(xiàng)目參建直管部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會上，參建直管部項(xiàng)目經(jīng)理分別對土建、安裝、裝修工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，歸納總結(jié)了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控中的亮點(diǎn)和不足，深入查找項(xiàng)目外部結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算管控中的各項(xiàng)風(fēng)險。各…

3月18日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到第五直管部負(fù)責(zé)施工的云南省消防救援總隊(duì)綜合訓(xùn)練基地項(xiàng)目調(diào)研。付雋蒼深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)地踏勘，聽取項(xiàng)目部對施工重難點(diǎn)及施工進(jìn)度等情況的匯報，并作出要求。付雋蒼要求，一是要全面排查剩余工作量，及時梳理堵點(diǎn)卡點(diǎn)，嚴(yán)控質(zhì)量，倒排工期，科學(xué)合理組織施工，細(xì)化工作安排，確保如期交付。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識、紅線意識，強(qiáng)化三級管理，做好每日安全巡檢，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要…

3月14日上午，公司專職外部董事李建新到第十一直管部負(fù)責(zé)施工的楚雄州消防救援支隊(duì)訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目二期調(diào)研。李建新深入施工現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目總體進(jìn)度匯報，了解項(xiàng)目最新建設(shè)情況，并作工作要求。李建新要求，一是要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織人材機(jī)，加快施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量及安全的情況下，按期完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。二是貫徹落實(shí)好項(xiàng)目全生命周期精細(xì)化管控理念，積極傳承和弘揚(yáng)工匠精神，努力打造標(biāo)桿項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目。三是注…