3月21日，公司召開本部中層干部述職述責(zé)述廉考核會(huì)。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼主持會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊潔、副總經(jīng)理匡浩出席會(huì)議。

會(huì)上，公司擴(kuò)大班子成員、本部職能部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員17人現(xiàn)場(chǎng)述職，其余50人書面述職，匯報(bào)2024年履職情況，深刻剖析自身存在的問題和短板，明確新一年的重點(diǎn)工作。班子成員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并提出意見建議，參會(huì)代表結(jié)合日常工作實(shí)際，對(duì)本部全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，公司本部是公司戰(zhàn)略落地、運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的中樞神經(jīng)，承擔(dān)著推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。各職能部門要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)各方的重要職能，發(fā)揮好參謀助手作用，用心指導(dǎo)服務(wù)各基層單位。各部門負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”“火車頭”作用，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把本部打造成為公司的“最強(qiáng)大腦”。

付雋蒼要求，一是踐行企業(yè)使命，做講黨性、顧大局的表率。各職能部門要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司二屆二次職代會(huì)精神，緊緊圍繞“四型本部”建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化系統(tǒng)思維和全局觀念，增強(qiáng)跨部門協(xié)作，認(rèn)真踐行企業(yè)使命，構(gòu)建條線貫通、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的立體化工作格局，不斷提升工作效能和管理水平。二是弘揚(yáng)企業(yè)精神，做勇?lián)?dāng)、抓落實(shí)的表率。要認(rèn)真踐行“兩個(gè)革命”“三個(gè)工作法”，大力弘揚(yáng)集團(tuán)“四大精神”，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王，效益至尊”，深入基層調(diào)研掌握實(shí)情，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，強(qiáng)化想抓落實(shí)的自覺、敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、會(huì)抓落實(shí)的能力。三是保持危機(jī)意識(shí)，做重學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力的表率。要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，做好應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人帶頭抓學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。四是嚴(yán)守紅線底線，做講廉潔、守紀(jì)律的表率。要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”問題，強(qiáng)化“八小時(shí)外”自我約束，永葆清正廉潔的政治本色。

公司擴(kuò)大班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、部分職能部門副職人員，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人及職工代表參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：周楠）