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10月27日，五〇一直管項目部在三樓會議室組織召開10月生產(chǎn)會，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負責(zé)人、項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加，會議由直管部經(jīng)理陳永忠主持。會議伊始，陳永忠用PPT的形式，分析了直管部10月份各在建項目的亮點與存在的不足，特別是對生產(chǎn)進度滯后原因進行了剖析，對如何糾偏提出了具體的處理措施。針對10月進度節(jié)點目標未完成的項目，提出了應(yīng)對措施，并對下月生產(chǎn)工作重點及計劃提出了要求。會上，陳永忠…

10月27日，公司安全管理部到五〇一直管項目部進行新《安全生產(chǎn)法》宣貫培訓(xùn)，公司安全總監(jiān)伏見偉出席，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負責(zé)人、各項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及安全員共27人參加培訓(xùn)。安全管理部采用PPT的形式，詳細講述了“新安法十大亮點”及“新安法十條重點內(nèi)容”。在PPT講述過程中，伏見偉用實例對“新安法十大亮點”及“新安法十條重點內(nèi)容”進行了詳解，使大家對PPT的亮點、重點內(nèi)容充分理解，加深了印象…

為進一步加強路橋一部基層一線職工的業(yè)務(wù)及綜合管理水平，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過硬的人才，10月22日下午，路橋一部黨支部書記白海珠組織召開支部委員會，就下階段如何扎實做好人才培養(yǎng)工作進行深入討論。經(jīng)過支委會討論研究，路橋一部黨支部計劃啟動“師帶徒”人才培養(yǎng)計劃，由直管部5位班子成員對14名具備發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€職工進行培養(yǎng)，對工作技能、管理經(jīng)驗等進行全面的指導(dǎo)。路橋一部“師帶徒”計劃的實施，進一步壓實了直管…

10月15日下午，由公司企業(yè)管理部組織的信息化I8系統(tǒng)培訓(xùn)小課堂正式開課，公司各基層單位系統(tǒng)管理員共計24人參加培訓(xùn)。新中大I8系統(tǒng)涵蓋了從項目前期投標到竣工收尾的項目全生命周期管理，包括投標策劃管理、合同管理、分包管理、物資管理、設(shè)備管理、成本管理等功能模塊，實現(xiàn)對項目全過程管控。通過目標成本控制下游結(jié)算單、實現(xiàn)全過程精細化管理，通過與釘釘系統(tǒng)、云上營家、鋁模無憂系統(tǒng)集成實現(xiàn)智能化管理。公司高度…

9月27日至28日晚，公司開展公路項目專項培訓(xùn)，由公路項目的主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干向項目管理人員講授了公路施工管理相關(guān)內(nèi)容，剖析了工作中的常見問題。???本次培訓(xùn)圍繞公路工程工地試驗室管理、混凝土配合比設(shè)計及質(zhì)量管控、施工標準化及施工現(xiàn)場常見的安全隱患、施工組織設(shè)計及專項施工方案等展開，采用了線下面授及網(wǎng)絡(luò)直播的方式進行，公司各公路項目踴躍報名參加，共計243人參加培訓(xùn)。???為提升學(xué)習(xí)效果，各項目統(tǒng)…