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3月9日上午，五〇一直管項目部組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司現(xiàn)行生產(chǎn)管理文件。直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會，其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。本次學(xué)習(xí)圍繞項目施工策劃管理、在建項目關(guān)鍵節(jié)點控制措施、項目形象建設(shè)管理、生產(chǎn)管理報表、項目進(jìn)度管理責(zé)任狀及集團(tuán)“四保一控一樹”（保工期、樹形象）等方面進(jìn)行。會議要求，一是新開項目要通過項目策劃提前分析實施過程中的重難點工作，提前制…

3月7日，五〇八直管部組織干部職工在會議室學(xué)習(xí)公司一屆七次職代會精神，項目部管理人員采用釘釘直播方式進(jìn)行，共計23人參加。會上，黨支部書記領(lǐng)學(xué)了董事長在職代會上的總結(jié)講話精神，并對公司工作報告、精神文明建設(shè)報告進(jìn)行了宣貫，要求全體干部職工會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。會議要求，一是要統(tǒng)一思想，樹牢“管理自我革命、經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念，切實把職代會精神落到實處，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)…

3月5日晚，橋梁直管部在永金高速一分部項目部會議室開展題為《多措并舉夯實技術(shù)管理》的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)及公司公路工程技術(shù)管理制度，強(qiáng)化項目技術(shù)過程管控。本次培訓(xùn)由橋梁直管部主任工程師主持。培訓(xùn)傳達(dá)了公司3月份主任工業(yè)務(wù)工作會議相關(guān)精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司各單位先進(jìn)的技術(shù)管理理念，并結(jié)合集團(tuán)及公司公路工程技術(shù)管理制度，對科技創(chuàng)新、四新技術(shù)推廣應(yīng)用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)使職工們對技…

2月26日、28日，五〇二直管項目部分別在石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設(shè)項目、開遠(yuǎn)市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖恳痪€宣貫公司一屆七次職代會精神。直管部經(jīng)理帶領(lǐng)項目職工學(xué)習(xí)了職代會報告，對報告中各項重點內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，以職代會會精神為指引對項目部2023年各項工作進(jìn)行全面工作部署。會議要求，一是各管理人員深入領(lǐng)會報告精神，要加強(qiáng)項目管理，安排部署好2023年各項工作，確保職代會各項目標(biāo)順利完成。二是直…

2月24日上午，五〇二直管部組織在昆班子成員及管理人員學(xué)習(xí)公司重要文件，共19人參加。會上，由直管部主任經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)學(xué)《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)施工項目目標(biāo)管理責(zé)任書的通知》，由直管部主任工領(lǐng)學(xué)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)云南省房屋市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理十九條整治錯的的通知》《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定的通知》《楊國文在集團(tuán)2023年春節(jié)、兩會期間安全生…