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    2016年3月4日，紅河州新安所至雞街高速公路項(xiàng)目五分部召開工程質(zhì)量專題會，項(xiàng)目部全體職工34人及各施工班組負(fù)責(zé)人參會。     會議對項(xiàng)目質(zhì)量的檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對施工中存在的問題提出責(zé)任明確整改任務(wù)。會上指出，項(xiàng)目部的工程的質(zhì)量和安全工作要抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，要有工程質(zhì)量的憂患意識和責(zé)任意識，正確處理好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，...

    為加強(qiáng)了各項(xiàng)目部之間技術(shù)管理工作的交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升管理水平，3月8日，五〇三直管項(xiàng)目部組織各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及工程科管理人員共計(jì)12人開展了技術(shù)工作交流學(xué)習(xí)會。     學(xué)習(xí)會上，直管部主任工程師王云對集團(tuán)質(zhì)量管理二十二條禁令、公司科技創(chuàng)新管理辦法、公司施工項(xiàng)目技術(shù)管理檢查實(shí)施細(xì)則、公司施工組織設(shè)計(jì)管理制度等進(jìn)行了深入的講...

    3月14日上午，公司董事長李文智、公司紀(jì)委書記施文鐘帶隊(duì)到五〇七直管項(xiàng)目部施工的五里中央商務(wù)區(qū)（CBD）建設(shè)項(xiàng)目A22地塊一標(biāo)段進(jìn)行調(diào)研。     調(diào)研中，李文智一行對Z6棟施工現(xiàn)場進(jìn)行了逐層檢查，并向項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)了解了項(xiàng)目的建設(shè)情況。李文智指出五里中央商務(wù)區(qū)（CBD）建設(shè)項(xiàng)目A22地塊在整體管理工作中做的比較好，但在把控細(xì)節(jié)和精...

    為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的成本管理意識，有效控制項(xiàng)目管理成本,2月25日晚，新寶象河（官渡區(qū)段）水環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目部組織全體管理人員學(xué)習(xí)2013新定額。     預(yù)算員丁瑞芳結(jié)合投標(biāo)清單的細(xì)目特征和現(xiàn)場施工過程中遇到的相應(yīng)問題，仔細(xì)與定額中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行對比、分析、總結(jié)，重點(diǎn)對提取土石方工程、截污工程、樁基工程、橋梁工程、道路工程等...

    2016年3月3日，昭通市鎮(zhèn)雄縣2012年城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目社區(qū)中心商業(yè)項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員與各施工班組人員開展工作交流會，主要對施工中存在的各種問題進(jìn)行分析與交流。     會上，項(xiàng)目部管理人員聽取了各施工班組在施工過程中遇到的困難、出現(xiàn)的問題、提出的意見和建議。對此，項(xiàng)目部進(jìn)行了分析討論，并提出相應(yīng)的解決方案。為確保...