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施工人員正在緊張作業(yè)，忙碌的身影隨處可見，在五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設項目施工現(xiàn)場，60余名項目作業(yè)人員各司其職，早已是一派熱火朝天的建設景象。自集團、公司發(fā)出“大干五十天，決勝全年度”的動員以來，項目部便開啟“白加黑”模式，加大施工人員的投入，直管部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，加派1名安全總監(jiān)駐守項目，避免違章操作，為大干50天安全生產(chǎn)保駕護航，確保門診樓（1層、2層、7層）、醫(yī)技樓（一層局部、2…

12月6日-7日，公司南疆物業(yè)聯(lián)合社區(qū)、派出所、綜合執(zhí)法等單位在建工三村小區(qū)開展樓道清理整治活動，進一步推進文明創(chuàng)建工作，改善居民居住環(huán)境，消除潛在安全隱患。小區(qū)樓道作為公共通道，除居民日常出行外，還承擔著消防通道的重要責任，在樓道內堆放雜物不僅影響美觀，還存在著諸多安全隱患。建工三村小區(qū)，主要居住著集團四公司、六公司、八公司、建機廠等六家單位的退休職工及家屬，老年人口和租房人口比重較大，居民樓道…

12月7日下午，第一安裝直管項目部召開沖刺年度目標重點工作安排會議，直管部全體班子成員、二線員工和項目經(jīng)理共34人參會。會上，直管部經(jīng)理夏淵向參會干部職工宣貫了集團“大干50天，決勝全年度”會議精神和公司“四型本部”建設研討會議精神，結合公司近期對經(jīng)濟風險管控和人員精簡有關部署要求，對直管部清欠維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、結算推進等重要工作進行了安排部署。會議要求，一是全體干部職工要認清形勢，居安思危，珍惜崗…

12月6日，安二部在金鼎數(shù)字產(chǎn)業(yè)園（一期）項目開展農(nóng)民工實名制培訓，項目管理人員、產(chǎn)業(yè)工人共計17人參會。培訓由項目勞資專管員進行授課，主要圍繞農(nóng)民工勞動合同簽訂、門禁考勤系統(tǒng)、維權告示牌設置、農(nóng)民工工資專用賬戶、進出場管理等方面進行宣貫學習。項目相關負責人指出，此次培訓可進一步提升農(nóng)民工專業(yè)素質和思想意識，提醒工人遵守勞動紀律，維護自身權益，協(xié)助項目扎實做好農(nóng)民工實名制管理工作。會議要求，一是項…

12月4日，五〇一直管項目部組織開展經(jīng)濟資料歸檔培訓，進一步規(guī)范項目經(jīng)濟資料的收集、整理和歸檔保存。培訓的主要內容為經(jīng)濟資料歸檔所涉及到的內容及范圍、歸檔的流程、經(jīng)濟資料如何組卷、檔案盒標簽如何填寫與粘貼等，為參加經(jīng)濟資料歸檔的人員理清了思路，讓他們在完成此項工作中更加得心應手。本次培訓還結合公司現(xiàn)有規(guī)章制度、管理要求，強調了項目過程中的管控要點，項目經(jīng)理和經(jīng)濟管理人員要如何在施工過程中密切溝通挖...