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7月13日，第二直管項目部在直管部會議室組織召開2018年度“新老員工”座談交流會，會議由黨支部書記王敏主持，直管部全體班子成員、項目經(jīng)理、二線管理人員及新員工共計20人參加。 會上，直管部經(jīng)理周楊飛介紹了直管部的基本情況，同時寄語新員工要積極融入直二部大家庭，并對今后的工作方法和工作態(tài)度提出了要求。 黨支部書記王敏對直管部的人員組成及組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了介紹，要求“老員工...

近日，由第五直管項目部施工的綏江縣2018年脫貧攻堅易地安置項目部，在施工吊模時創(chuàng)新采用了自制混凝土小墊塊作為吊模支撐的方法。 以往施工吊模時，一般采用梁上焊接鋼筋或設(shè)鋼筋馬凳作為吊模支撐。這種施工方法帶來的問題有：一是工人焊接鋼筋麻煩，二是焊接或加工馬凳造成了鋼筋的浪費，三是使用焊接鋼筋或鋼筋馬凳作為吊模支撐時，混凝土澆筑后表面不平整產(chǎn)生凹槽，不能保證混凝土外觀質(zhì)量。 ...

7月13日，第二安裝直管部在直管部一樓會議室召開2018年年中工作會。直管部班子成員、二線職能部門負(fù)責(zé)人及一線在建項目部經(jīng)理參加會議，會議由直管部黨支部書記主持會議，會期一天。 會上各項目部圍繞項目上半年安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本等“五位一體”管理工作進(jìn)行了匯報，直管部職能部門負(fù)責(zé)人對安全、質(zhì)量技術(shù)、勞資、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)成本、材料等每個板塊管理工作進(jìn)行了總結(jié)。直管部班子成員對各職能...

6月7日至8日，第五直管項目部組織全體預(yù)算人員開展為期兩天的專題培訓(xùn)。 直管部考慮到大部分的預(yù)算員都是新員工，對現(xiàn)有的管理體系還不太熟悉，所以在兩天的培訓(xùn)中，主講人為項目上的預(yù)算員們詳細(xì)講解了項目成本管理、項目目標(biāo)管理、合同管理、NC錄入、項目臺賬建立等幾個板塊，并在過程中現(xiàn)場對大家提出的一系列問題進(jìn)行了答疑解惑。培訓(xùn)還設(shè)置了互動問答、NC錄入實操等環(huán)節(jié)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性，促...

6月7日至8日，第一安裝直管項目部召開為期兩天的系統(tǒng)性的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化技能培訓(xùn)。培訓(xùn)還邀請了公司信息中心到現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)驗交流。 培訓(xùn)采取“要點講解+實操演練+現(xiàn)場考核+總結(jié)交流”的模式，由業(yè)務(wù)熟練的錄入人員講解相應(yīng)模塊的錄入要點，由業(yè)務(wù)主管進(jìn)行點評、分析，由學(xué)員進(jìn)行實操演練，并最終進(jìn)行實操考核。培訓(xùn)全程緊緊扣住“實操技能”這個主題，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的各個管理模塊，過程中不...