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7月22日上午，五〇一直管項目部在直管部會議室組織召開中秋清欠維穩(wěn)工作安排部署會，直管部全體班子成員、項目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人共計20人參加。 會上，項目經(jīng)理一一匯報了各項目的具體情況，參會人員對直管部所有工程項目的應(yīng)收款項及供貨商、設(shè)備租賃方，勞務(wù)分包方等應(yīng)付款項進(jìn)行了全面梳理，對存在的維穩(wěn)隱患進(jìn)行了逐一排查，并對如何確保中秋節(jié)回款率上升，如何開展好維穩(wěn)工作作了具體安排，明確了以直…

6月，由云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司、云南建投中航建設(shè)有限公司、云南建投第五建設(shè)有限公司、云南省鐵路總公司與普洱市土地開發(fā)投資有限公司組成聯(lián)合體，中標(biāo)普洱市思茅區(qū)寧洱縣耕地占補(bǔ)平衡項目，合同額約20億元，工期3年。 項目內(nèi)容主要包括土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程以及農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程等。五公司承接了約6億元的項目，由路橋二部組織施工，項目涉及寧洱縣的勐先、普…

7月8日，公司物資管理部組織召開二季度材料科長會議，會議由公司副總經(jīng)濟(jì)師張彩柳主持，物資管理部及各直管部材料科長參加本次會議。 會上，各直管部材料科長就實際工作中遇到的困難展開討論交流，并表示將嚴(yán)格遵守公司物資管理的相關(guān)規(guī)定，積極培訓(xùn)項目一線材料人員，大力提升材料體系人員的業(yè)務(wù)水平。 公司物資管理部各業(yè)務(wù)對口人員針對二季度檢查存在的問題提出具體的解決辦法和指導(dǎo)意見…

7月9日至7月10日，第五直管項目部經(jīng)濟(jì)管理科對直管部全體預(yù)算員開展了為期兩天的業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)。 培訓(xùn)先是邀請了公司信息中心的NC管理員謝亞薇，針對科研經(jīng)費、安全文明措施費的錄入進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并現(xiàn)場為大家答疑解惑。后緊緊圍繞預(yù)算相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以云南省消耗量定額為主題開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)的最后，直管部主任經(jīng)濟(jì)師和預(yù)算主管現(xiàn)場出題，對預(yù)算員們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識提問。提問過程緊張而又激烈，充分調(diào)…

7月7日上午,安二部在直管部會議室,組織召開了6月份生產(chǎn)管理會,在昆直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人相關(guān)科室人員、項目經(jīng)理及新員工參加了會議。 會前，全體參會人員齊唱《建投之歌》，會議在歌曲的旋律中拉開序幕。按照直管部培訓(xùn)計劃，參會人員完成本月汛期安全培訓(xùn)教育及試題，據(jù)了解，試題由安全生產(chǎn)科出題，旨在為安二部廣大職工普及汛期安全知識，提前做好雨季施工準(zhǔn)備。 會上，直管部…