2018年5月20、21日，第九直管部組織經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、技術(shù)等業(yè)務(wù)口培訓(xùn)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線全體成員、各項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、核算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等54人參會。

在培訓(xùn)中，NC負(fù)責(zé)人針對項(xiàng)目預(yù)算員、核算員和財務(wù)人員進(jìn)行NC業(yè)務(wù)培訓(xùn)；材料負(fù)責(zé)人給大家講解了材料采購、合同簽訂、材料驗(yàn)收的基本流程；經(jīng)濟(jì)管理科科長給大家講解了經(jīng)濟(jì)版塊的“四個否決”；主管會計師結(jié)合實(shí)際中常常出現(xiàn)的問題，對公司以及直管部財務(wù)制度做了解讀，再次提醒堅決不能觸碰的底線問題；主任工程師結(jié)合“五位一體”的要求，提出嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、做精做好技術(shù)、創(chuàng)新工作的要求；最后直管部主任經(jīng)濟(jì)師分享了在項(xiàng)目成本策劃方面的自身經(jīng)驗(yàn)和其他直管部值得學(xué)習(xí)借鑒的地方且對各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算人員提出要求，并做會議總結(jié)發(fā)言。

會后，各與會人員表示收獲頗多，不僅加深了自己對項(xiàng)目管理各個方面的了解，也同直管部其他部門之間加強(qiáng)了聯(lián)系，為以后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第九直管項(xiàng)目部    李月瑜/報道  董東梅/攝影